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梁文龙

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通用管理的发展

发布日期:2015-08-11浏览:2716

价值的财产纹丝不动,那才会是毁了公司!”“把我们这些经典作品过份使用 会遭到惩罚的。如果我们此时把它卖掉,那便是把它报销了,后代人就再也 看不到了。这样做实际上是在破坏我们已获得的专利权,要知道,我们公司 的发展是建立在专利权基础上的!”“把这些片子翻成录像带投入市场,反倒 能使公司的角色比以前任何时候都家喻户晓,从而提高迪斯尼公司的专利。 在迪斯尼的名字深入各家各户后,也可能使我们未来的卡通片受到公众的喜 爱。还可能扩大迪斯尼玩具和其他商品的销售。”“把影片制成录像带卖掉 后,我们就什么都没有了”“财产不使用就不是财产,我们究竟在等什 么?”瓦克静静地坐在椅子上,听着董事们的激烈辩论,他内心非常矛盾, 他也知道,把一些经典影片制成录像带出售后,会带来即时的大额收入,缓 解目前的财政困境,但他脑中很快地出现华特的身影:“华特决不会这么做 的,那是华特一生艺术的结晶,应该好好地保护它。”这样,瓦克最终没同 意将经典名片翻成录像带的想法,由此,迪斯尼就错过了一个增加收入的绝 好时机——七十年代末期的生育高潮,正为迪斯尼那批宝贵的经典名片创造 出一个日益扩大的市场。当时迪斯尼公司收藏的旧电影和卡通片是好莱坞的 著名大影库。有着 23 部最受宠爱的卡通片,以及 30 年的星期日晚间电视节 目,总共有 200 部一小时左右长的电影。如果把这批宝口翻作录像带去出售, 那是一笔极大的财富。
好莱坞的其他制片厂忙于翻箱倒柜,把旧影片翻成录像带出售,派拉蒙公司和华纳兄弟影片公司增加了 4 亿美元的收入,而迪斯尼公司从电视市场上的收入在 1983不景气的游乐园.

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